Keep going

Cald, zăpuşeală, grabă mare şi un strop de ploie. Cam aşa se reduc zilele astea. Totul începe de dimineaţa când deschid anevoios ochii şi rostesc cuvintele pe care nu le-am mai folosit de mult: "5 minute! Mai vreau doar 5 minute, hai fie şi 4". Încep ziua umblând fie după acte, fie după print-uri, după tot felul de chestii de care mă trezesc că am nevoie. Se mai întâmplă să am şi flexi time dar nu atât de mult încât să pot face altceva folositor şi atunci îl petrec făcând analiză. Mă simt mai responsabilă în ultimul timp şi am impresia că nu sunt singura pentru ca mi se întamplă să mă sune persoane să îmi spună chestii şi să îmi ceară sfatul. So far so good dar de unde şi impresia că mă pricep la copii? M-am surprins şi pe mine la capitolul ăsta. În fine!

După atâta alergătură, cel mai preţios timp este cel petrecut cu fetele. Mai ales acum când nu trebuie să ne certăm pentru chestii ce nici măcar nu ne aparţin şi putem vorbi doar despre noi, normal, ca fetele. Suntem noi şi atât; legate de prietenie, de încredere şi nu de norme şi obligaţiuni (ca să încep să mă acomodez cu termenii ;)) ) Experimentăm lumea diferit, vedem lucrurile cu alţi ochi, vedem unde am greşit şi unde e loc de mai bine. Mă bucur că am început să revin la atitudinea pe care o aveam acum ceva timp şi de care îmi era dor.

Acolo unde ura, invidia şi minciuna nu au triumfat înseamnă că a câştigat încrederea.

Cu respect,

A.R.



posted under | 0 Comments

În viaţă atitudinea controlează altitudinea

Care poate fi farmecul unei zile pline de birocraţie? O zi în care alergi după hârtii, unele cât o palmă, pe care le plăteşti ca şi cum nu ar fi ale tale, nu ţi-ar reflecta viaţa ta ci pe a altcuiva. O dimineaţă în care te-ai trezit odată cu razele soarelui(/găinile) pentru a putea prinde un rând mai în faţă, pentru a nu-ţi irosi o zi întreagă la un şir interminabil?

Cam acestea erau gândurile mele în momentul în care înşiram pe hârtie toate documentele ce îmi erau necesare şi pe care trebuia să le obţin în timp util: totul într-o zi. Am privit apoi lista pe ambele părţi şi mi-am spus: Se poate! Binenţeles că se poate! Am ales astfel să fiu optimistă. Oricum nu aş fi putut schimba nimic din proceduri prin simpla mea atitudine negativă.

M-am trezit dimineaţă, cu greu, dar m-am trezit. Am plecat să îmi scot cazierul judiciar; în faţa blocului era un domn care deşi este politicos de fiecare dată când mă vede, astăzi mi-a urat o zi frumoasă, ca şi cum ar fi ştiut la ce mă gândem şi ce îmi doream. Şi cum un zâmbet naşte al zâmbet, mi-am luat doza necesară de optimism. Am ştiut atunci că urma să am o zi frumoasă.

Abia când am ajuns la oficiul unde se eliberează cazierul am realizat faptul că nu aveam buletinul la mine. Parcă mă încercau câteva emoţii negative dar le-am înlăturat şi m-am întors acasă să îmi iau buletinul. De la un lucru atât de simplu am ajus să trezesc aproape toţi vecinii pentru a-mi recupera cartea de identitate din grădiniţa din faţa blocului. Am rugat-o pe sora mea să mi-l arunce pe geam pentru a nu mai urca eu, iar ea l-a aruncat exact în momentul în care eu îi spuneam: Ai grijă să nu ... cadă în grădiniţă. Prea târziu. Dar lumea a cooperat cu mine, l-am recuperat şi mi-am reluat călătoria.

Pentru prima dată am reuşit să îmi scot cazierul fără să mă plimb pe la Poştă şi pe la Finanţe, am plătit taxele în acelaşi oficiu de unde l-am eliberat. Am terminat repede şi deşi mă grăbeam, m-am oprit să ajut o doamnă să îşi completeze actele. La urma urmei ce mi se mai putea întâmpla? Doar urma să am o zi plină de aventuri. Şi cum se spune: if you can not beat it, cope with it”.

Am mers apoi la Finanţe. Îmi place forfota de acolo, oamenii care se agită pe zecile de coridoare întortocheate. Am experimentat ce înseamnă să îţi scoţi cazierul fiscal. Doar 5 birouri, doar 5.

Primele 2 realizări ale mele şi cele mai importante. Acum mă pot mândri: cazierele mele sunt la fel de curate precum conştiinţa unui bebeluş.

M-am îndreptat cu paşi repezi către medicul de familie pentru o adeverinţă. Am ajuns pe la ora 11. Avea program după-amiaza, începând cu ora 14. Flexi time. Mai aveam şi alte sarcini minore de care trebuia să mă ocup. Am plecat în centru şi m-am abătut pe la Universitate pentru a-mi elibera diploma de bac pe care le-am predat-o din 2006...era şi timpul. Mă îndreptam către următorul punct al călătoriei mele când m-am întâlnit cu fetele. Parcă le-am chemat cu gândul. Am petrecut câteva ore împreună, am râs, ne-am relaxat şi apoi am reuşit să îmi iau adeverinţa medicală. Ba chiar am trecut prin piaţă şi am apucat să şi gătesc ceva.

A fost o zi frumoasă şi productivă. Cine spune că birocraţia nu e frumoasă? Este, trebuie doar să ştii din ce unghi să o priveşti.

Toate cele bune,

A.R.

posted under | 1 Comments

Key of success

"Do what you can, with what you have, where you are." - Theodore Roosevelt

Cineva m-a întrebat care este cheia succesului pentru mine.

Nu m-am gândit niciodată la lucrul ăsta. Nu mi-am pus niciodată întrebarea : „ce fac eu diferit faţă de ceilalţi?”. În momentul în care mi-am asumat o responsabilitate, m-am concentrat asupra activităţii mele şi pot spune că m-am dedicat 200%. Pentru că am vrut să dau ce am mai bun, pentru că eram conştientă că realizările mele sunt cele care mă reprezintă şi nu vorbele mele sau ale celorlalţi despre mine. Pentru că în momentul în care simţeam că nu mai am ce da şi că mă lasă puterile am inspirat adânc şi am mers mai departe. Pentru că în faţa responsabilităţilor m-am pus pe mine pe ultimul loc.

Deasemenea, succesul este relativ. Când ştii că ai succes? Dacă ti-ai îndeplinit obiectivele poţi spune că ai succes? Da. Doar că unii îşi iau timp să sărbătorească fiecare succes. Eu nu m-am oprit niciodată să sărbătoresc succesul sau să "miros florile" cum se spune. Viaţa mea se aseamănă cu ruta unui TGV (Train à Grande Vitesse), merg cu viteză prin viaţă, încercând să ating "succesul". Dar cu cât sunt mai aproape de a-mi îndeplini un obiectiv, „succesul” parcă se depărtează şi mai mult. Poate din această cauză unii spun că succesul nu este o destinaţie ci o întreagă călătorie. Succesul este relativ deoarece se măsoară prin prisma fiecăruia. Un rezultat poate părea ordinar în faţa unei persoane care a avut realizări mai mari în viaţă şi poate fi un real succes pentru cineva care visează să aibă rezultatul respectiv. Totul se cântăreşte prin ochii privitorului.

Pentru mine succes înseamnă să reuşesc acolo unde alţii nu au reuşit. Să am o contribuţie unică şi importantă pentru ceilalţi. Din punctul meu de vedere încă nu am cunoscut „succesul”. Aşa cum afirma şi Robert Frost:

***

“Two roads diverged in a wood, I
– I took the one less traveled by,
And that has made all the difference”.

***

posted under | 1 Comments

A wish for leaders

În timp ce încercam să fac puţină ordine în calculator am găsit un sugar cube foarte drăguţ de la o conferinţă ce a ocupat mult timp primul loc în rândul conferinţelor la care am participat.


***
I sincerely wish you will have the experience of thinking up a new idea, planning it, organizing it, and following it to completion, and then have it magnificently successful. I also hope you'll go through the same process and have something "bomb out."
-
I wish you could know how it feels "to run" with all your heart and lose... horribly. I wish that you could achieve some great good for mankind, but have nobody know about it except you.
I wish you could find something so worthwhile that you deem it worthy of investing your life within it.
-
I hope you become so frustrated and challenged enough to begin to push back the very barriers of your own personal limitations.
-
I hope you make a stupid mistake and get caught red handed and are big enough to say those magic words: "I was wrong."
-
I hope you give so much of yourself that some days you wonder if its worth the effort.
I wish for you a magnificent obsession that will give you reason for living and purpose and direction and life.
-
I wish for you the worst kind of criticism for everything you do, because that makes you fight to achieve beyond what you normally would.
I wish for you the experience of leadership.
***
- Earl Reum




Astăzi îmi place mult melodia asta:

posted under | 0 Comments

Mieux vivre sa vie!

Ieri am fost pana la sora mea prin alianta, Pruny care se lupta cu licenta. Mi-a placut sa observ gandirea pe care a cultivat-o pe parcursul experientei de voluntariat si rezultatele networking-ului. Incerc sa ma fac utila si eu venind cu o viziune mai tehnica si mai critica asupra subiectului abordat. M-am abonat astfel la revista Psychologies varianta franceza si cea romaneasca si acum fac comparatii intre cele 2. Imi e cam greu sa ma concentrez pe un singur subiect pentru ca sunt foarte multe si variate iar curiozitatea ma poarta din articol in articol.


Inca nu imi explic cum poate sa imi placa si sa imi displaca un lucru in acelasi timp. Ma refer la limba franceza. Imi place pentru ca denota eleganta, pentru ca are un aer sofisticat si imi displace pentru ca am fost obligata sa o invat. Desi stiu franceza refuz sa o vorbesc.

Pe langa aceasta activitate, am mai avut una destul de complexa in ultimul timp: eu. Mi-am facut o analiza folosind cateva teste specializate pentru a vedea care sunt aptitudinile pe care mi le-am dezvoltat si cu aceasta ocazie mi-am facut o "radiografie". A rezultat ca ma cunosc foarte bine, stiu care imi sunt limitele si ce sunt capabila sa fac.

Mi-am identificat cu aceasta ocazie si punctele "de imbunatatit" si m-am apucat de treaba.



posted under , | 0 Comments

Intre istorie si prezent

In cercetarea pe care am inceput-o de cateva luni, am realizat ca in facultate am studiat istorie desi se pretindea a fi managementul firmei. Acestea acum imi folosesc ca baza si exemple de "asa nu". Nu voi sustine ca a fost inutila deoarece are totusi un merit. Acela de a-mi permite sa realizez ceea ce nu stiu si mai mult de a nu repeta greselile altora.


Toate studiile recente, toate sistemele si studiile de caz fac referire la managementul traditional.
Conform unui studiu realizat de catre The Gallup Organization, marii manageri au o trasatura comuna si anume: nu se feresc sa incalce toate regulile considerate sacre de managementul traditional.

Un simplu exemplu pe care il voi da, deasemenea preluat din cercetarile celor de la The Gallup Organization este cu privire la intelepciune.

" Intelepciunea conventionala te indeamna sa:
1. Alegi oamenii ... dupa experienta, inteligenta si hotararea lor
2. Stabilesti asteptarile ... definind pasii corecti
3. Motivezi oamenii ... asteptandu-i sa-si identifice si sa-si depaseasca slabiciunile
4. Le stimulezi dezvoltarea ... ajutandu-i sa invete si sa promoveze

Viziunea revolutionara pe care au introdus-o marii manageri este urmatoarea:

Oamenii nu se schimba atat de mult
Nu-ti pierde vremea incercand sa adaugi ceva acolo unde n-a fost sa fie
Incearca sa profiti de ceea ce exista deja
E o sarcina suficient de dificila.

Aplicand aceasta viziune la atributiile fundamentale ale rolului de catalizator, vom obtine:

- Cand aleg o persoana, ei o aleg pentru talentul ... nu doar pentru experienta, inteligenta sau hotararea ei.
- Cand stabilesc asteptarile, au grija sa defineasca rezultatele pe care le asteapta ... nu pasii care trebuie urmati
- Cand motiveaza o persoana, se concentreaza pe punctele lor forte ... nu pe cele slabe
- Cand sprijina dezvoltarea cuiva, il ajuta sa-si gaseasca locul potrivit... nu neaparat sa urce pe urmatoarea treapta a carierei. "

Desi pare simplu este nevoie de o munca asidua pentru a reusi sa identifici adevaratele talente si mai ales sa le plasezi in mediul propice dezvoltarii acestora. Un alt aspect ce mi-a atras atentia a fost acela al realizarii unei distinctii intre abilitati, cunostinte si talent. Am observat in foarte multe oferte de job faptul ca sunt enumerate la competente lucruri care tin de talent, abilitati si cunostinte, ba chiar indeletniciri. Cert este ca in timp ce abilitatile si cunostintele pot fi asimilate si transferate de la un individ la altul, talentul nu poate fi "cultivat". Acesta este o caracteristica cu care individul se naste si care ii contureaza personalitatea.

Voi mai reveni cu post-uri pe aceasta tema pentru a nu il face pe cel de astazi kilometric.

Cu respect,
A.R.

P.S: Ca si tema de gandire: Care sunt talentele tale (competitionale, mentale si rationale)?

Rime

Vad oameni buni in orice parte

Caci mi-am pierdut vederea inca din ’87.

Aud lucruri bune si prospere

Dar nu la adresa tarii mele.

*

Am crescut cu Arghezi si Eminescu,

Ca sa ma multumesc apoi cu Paunescu.

Cartea ce era slavita,

Astazi e din ce in ce mai umilita.

*

Ca sa fii manager nu-ti trebuie carte

Trebuie doar sa ai pe cineva in spate.

In timp ce unii invata pe rupte,

Altii fura fara sa se uite.

*

Din tot ce a fost mai bun si scump pe aceasta lume,

Am ales sa fabricam bombe si uzine.

S-a descoperit recent o noua boala,

Ce unii o numesc “criza financiara”.



Si inchei cu noua cantare a Romaniei marca Bendeac.

posted under | 0 Comments
Newer Posts Older Posts Home

Followers


Recent Comments